李其是一名在医药行业工作近四十年的执业药师，同时也是江西五洲医药营销有限公司的质量负责人，作为公司药品质量的“守门员”，他把控着公司药品经营各个环节，管理着药品质量领域的各项工作。作为一名老党员，他时刻牢记初心使命，树立以人民健康为中心的服务理念，着力保障群众用药安全。
从源头上把控药品质量安全
在进入江西五洲医药营销有限公司之前，李其还曾就职于南昌医药（集团）有限公司、广东康力（樟树）药品物流有限公司、江西大药谷医药有限公司，从事于药品质量管理工作已有二十多年，在药品流通领域有着丰富的管理经验。长期以来，在药品流通领域，一些没有药品购销资格的企业，通过“挂靠走票”等方式租借合法企业的药品经营许可证，使无证经营披上合法外衣，从事非法的药品购销活动，导致一些假药劣药流入市场。“医药行业是一个特殊行业，药品质量关系到人民身体健康和生命安全。因此，在药品经营管理过程中，必须将药品质量安全放在第一位，推行‘三流管控’就是确保流通环节药品质量的重要手段。”李其谈道。
在李其看来，药品质量管理并不是站在企业收益的对立面，恰恰相反，是帮助企业获得更高目标、实现最大社会价值的致胜法宝、“武功秘笈”。为了保障药品来源合法，李其率先在公司推行“三流管控”的概念，即货物流、票据流和资金流一一对应。尤其在经营范围管控方面，他率先提出了通过系统控制“不许经营”项，将医疗机构的诊疗范围与企业经营范围串联起来管控，有效防止了超范围经营事件的发生，如今各药品批发企业一直在使用此项功能。
但在最初推行“三流管控”过程中，李其遭遇过不少挫折，很多人都不理解，李其坦言：“当时公司的业务部门很紧张，来找我商量，怕这样搞下去会对公司的业绩有影响。”但李其一直坚持要把企业利益与社会价值相结合，要把药品安全质量放在至关重要位置，让企业从被动监管向主动预见转变，防止发生药品质量安全问题，始终把人民群众的用药安全放在第一位。
确保农村最后一公里药品质量安全
药品的质量安全不仅要落实到源头上，还要在药品配送过程中加强把控。2007年疫苗事件轰动全国，医药领域的冷链管理成为公众关注的焦点，作为药品质量管理工作者，李其从中更加深刻地认识到药品配送管理的重要性。在药品批发、零售企业储存药品过程中，都会对温湿度有要求，那么，车厢是移动的仓库，是不是也要对温湿度进行监测呢？特别是江西山区、丘陵众多，散落分布着大量农村诊所及基层卫生所。相对于交通便捷、设备齐全的城市，农村的药品冷链物流仍然存在着许多不足之处，道路状况差、医疗网点分散、缺乏冷藏设备，导致农村药品配送成本高，而一些对温湿度有要求的药品质量安全得不到保障。
为了解决农村最后一公里配送问题，保障农村居民的用药安全，李其前期到周边乡镇的零售药店和卫生所进行调研，勘察乡村路面路况、基层医疗服务机构的药品储存情况及环境温、湿度。经过多次调研，李其认为有必要加强农村冷链药品的配送管理，并强烈要求公司必须采用符合要求的冷链车辆，采用无线传输和物联网云技术，随时随地通过电脑或手机对药品配送环境进行实时监控。通过系统可以实现对药品冷藏车内温度数据的采集传输，记录车辆的跟踪定位和配送路线，并将定位信息实时传送给质管部门，方便对全省范围内农村药品配送情况进行监控。
閤山镇关坊村是樟树市较为偏远的村庄，距离城镇有几十公里，村民身体不舒服拿药非常不方便。在閤山镇关坊村卫生所工作了23年的杨正正医生表示，村子里普遍都是老幼病弱群体，平时有个头痛发热看病很不方便，有些对温湿度有要求的药品不易送达，用药难问题一直困扰着村民。关坊村村民熊丽娟是家中有四名病患儿童的贫困户，最小的儿子今年7岁，患有结肠癌、心脏病，有时需要半夜跑到镇上注射打针。自从开通农村冷链药品配送之后，卫生所也配备冷藏设施，用药条件有所改善，她说：“现在小孩用的药可以送到卫生所来，我就不用总是带着孩子到城镇去，解决了来回奔波的大麻烦。”
如今公司冷链配送在江西省各级医院、零售药店、乡村诊所终端覆盖率达89.2%，开通了乡村配送线路120条，实现了农村冷链药品配送质量可追溯性，确保药品准确、安全、快捷地送达农村基层医疗机构。虽然一定程度上增加了配送成本，但是李其表示：“我们医药企业不能只是追求利润，更要兼顾整个社会效益，打通农村配送最后一公里的问题，才能保障农民兄弟的用药安全难题。”
挺身逆行全力保障药品质量安全
很多时候，生活就像齿轮一样轮回重叠。从事医药行业40多年，李其亲身经历过多次行业风雨。
2003年SARS爆发，网上流言说板蓝根冲剂是唯一能够抵抗病毒的药物，一时之间，全省掀起了板蓝根冲剂的抢购潮，各个药店的板蓝根冲剂席卷一空。为了保证正常供应，李其所在单位大量采购板蓝根冲剂，有些厂家从未合作过，无法确保药品质量。李其和几位同事负责药品的质量管理，对从厂家运送过来的一车车板蓝根冲剂进行检查，一件件地拆包，一箱箱地抽检，半个月都在仓库里连续工作，正值新春也无法与家人团聚。李其想起当时的情形还记忆犹新，同事们都熬得双眼通红，手指早已红肿没有知觉，指甲也破损出血，但大家都坚守在岗位上。谈及这段经历，李其更多地感受到质量管理工作者的责任：“在国家关键时刻，有我们的坚持，才保证了这些板蓝根的质量可靠。有我们的坚守，才保证了药店充足的板蓝根供应，避免了关键时刻的恐慌。我们是在保卫我们的家园，保护我们的家人。”
2020年伊始，网上出现了关于新冠肺炎的零星报道，李其不由得想起17年前的“非典”。虽然江西省内尚未出现大规模的报道，但作为当年全程参加抗击“非典”的老兵，李其直觉判断，这次疫情没那么简单。江西毗邻湖北，一旦疫情蔓延开来，江西必将受到严重的冲击，日常储备的医用物资恐怕不能解决问题。
提及医疗物资紧缺的问题，他的声音有些哽咽：“那些奋战在一线的医护人员连防护服都没有，有的只能拿塑料雨衣穿着，生命安全都得不到保障。如果连他们都倒下了，普通老百姓要怎么办？我看着也很着急，就想为他们做些事。”为此，他特地拜访了多个政府部门，建议政府提前入驻医用物资生产企业，派专人对企业进行监督，主动对医用物资进行掌控。一周内他跑遍了12个政府部门，面对他人的不理解，甚至嘲笑，他并不介意。李其说：“这是有意义的，如果一切安好，我们面临的不过是一些经济损失，可万一蔓延开来，我们所面对的将是生命的消逝。”最终他的建议被政府部门采纳。
2020年1月24日，江西省宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应。江西省各职能部门紧急行动、紧密衔接，第一时间安排专人进驻防疫物资生产企业，统筹规划，确保了疫情期间江西省内医用防疫物资的稳定供应。
李其常说，药品质量提升并不是他一个人的功劳，而是一个完整质量体系运行的成果。他处处发挥党员的先锋模范作用，带领每个环节、每个工作岗位的员工恪尽职守。“我一直相信，执业药师是药品质量的守门员，只有坚守每个环节，以人民健康为中心，才能确保药品的安全、有效、可及，把药品送到需要的人手中，让生命安全更有保障。”药品质量管理工作任重而道远，李其的期望是将自己积累多年的质量管理理念和经验传递下去，最大地发挥热量产生价值，保障人民群众的用药安全。
转载自：中国食品药品网
